Een eigen stem voor mensen met vragen

Bedacht door Beth Mount -it’s never too early, it’s never too late,
1988- en in Nederland geïntroduceerd door Erwin Wieringa in 1992. PTP
is een krachtig, creatief en beeldend hulpmiddel om netwerken te
versterken en idealen te realiseren. Het geeft mensen hoop en zet
aan tot doen. Een alternatief voor bloedeloze zorgplannen en een
noodzakelijke voorwaarde (Robert Schalock) om kwaliteit in de
zorg te kunnen bieden.

Asset Based Community Development

Erbij horen, ertoe doen. Voor bijna iedereen is dat van levensbelang.
Toch worden iedere dag weer velen buitengesloten en hun mogelijk-
heden blijven onbenut.De Toekomst werkt samen met Mike Green
(ABCD) en Inclusionpress International om mensen te inspireren
gangbare vooroordelen te bestrijden en nieuwe kansen te creëren.
Het maakt mensen sterker en bovenal de samenleving leuker,
vitaler en weerbaarder. De Toekomst helpt met training en
onderzoek. Nieuwe inspirerende verhalen komen zo aan bod.

Nieuwe leiders en nieuwe connecties

20 jaar geleden in de VS ontstaan en nu een van de meest invloedrijke
bewegingen van ouders en mensen met een handicap. In Nederland
georganiseerd door De Toekomst en inmiddels zijn er drie actieve
cursusgroepen geweest. Binnenkort start de vierde groep.
Het ministerie van VWS noemde “partners” op haar website ‘een
van de meest innovatieve ontwikkelingen van deze tijd.’ Het is
een grensverleggend, innovatief trainingsprogramma gericht
op het creëren van een nieuwe groep leiders in de
gehandicaptenbeweging. Zie ook Partners in Policymaking

Klein, flexibel en door visie gedreven

Stichting De Toekomst is in 1995 opgericht en heeft zich ingezet om
Persoonlijke Toekomstplanning te bevorderen en te beschermen.
Naast het verzorgen van de opleiding PTP en het bieden van de
cursus Partners in Policymaking zet De Toekomst zich in voor
Inclusie (mede initiatiefnemer van de Coalitie voor Inclusie)
en Inclusief Onderwijs. De rechten en positie van mensen met
een handicap zijn in Nederland kwetsbaar en waar mogelijk
stellen wij daarin zaken aan de orde en bieden ondersteuning.
Regelmatig organiseert De Toekomst speciale bijeenkomsten
met ‘grondleggers’ van het nieuwe denken. In het verleden
zijn oa Beth Mount, John McKnight, Kristjana Kristiansen,
Doug Watson, David Pitonyak, John O’Brien, Lynda Kahn en
Jack Pearpoint onze gast geweest en hebben (na)scholing
verzorgd. Raad van advies: Jack Pearpoint, Lynda Kahn
(inclusion.com), Jacqueline Nijssen (iederalles.nl),
David Pitonyak (dimagine.com), Doug Watson.

Contact

Erwin Wieringa
Stuurmankade 90
1019 KS Amsterdam
info@stichtingdetoekomst.nl
T 020 4194084

Sinds 1995 verbonden aan en samenwerkend met Inclusion.com

18 januari, 2010 Wat is Persoonlijke Toekomst Planning?

Het is niet anders; Persoonlijke Toekomst Planning is …nou ja, …persoonlijk.
Het moet passen bij iemands individuele situatie. Familieleden, vrienden en hulpverleners -de steuncirkel- zorgen voor bijdragen, geven een reality check en helpen ook om het plan uit te voeren. Toch zijn er enkele noodzakelijke stappen die we moeten nemen om ervoor te zorgen dat er een maximale bijdrage en invloed is van de persoon waar het om gaat

STAP 1 Kennis
Om iemand te helpen invloed te vergroten.
- Het leren kennen van de persoon
- Leren over gebeurtenissen die het leven van de persoon hebben bepaald
- Het beschrijven van iemands huidige situatie op het gebied van wonen, werk, participatie, gezondheid, relaties etc.
- Herkenen van iemands voorkeuren, afkeer, mogelijkheden en behoeftes, succes en problemen, vaardigheden en gaven.

STAP 2 Vorm een groep
Gebruik wat je weet over de persoon.
- Help iemand de personen te vinden die een support groep kunnen vormen. Deze mensen moeten om de persoon geven en echt bereid zijn tot helpen.
- Stimuleer de persoon mensen te zoeken met een verschillende achtergrond en belangstelling; betaald en onbetaald.
- Werk samen als team om tot verbetering van iemands leven te komen.

STAP 3 Droom
Het is moeilijk om iemands droom te ontdekken, speciaal waneer er ook nog communicatie obstakels zijn. Ook zijn veel mensen geconditioneerd om te zeggen wat zij denken dat het systeem wil horen.
- Iedereen in de groep moet proberen samen met de persoon te ontdekken wat iemands droom zou kunnen zijn
- Groepsleden en de persoon kunnen ervaring over de droom uitwisselen
- Bereik consensus over wat nu het beste is om te doen

STAP 4 Middelen
Maar weinig mensen hebben alles om hun dromen werkelijkheid te maken. Maar een creatieve groep kan een heleboel! Welke midelen zijn beschikbaar en hoe kunnen we er maximaal gebruik van maken.
- Begin bij de groepsleden en hun connecties
- Maak zoveel mogelijk gebruik van natuurlijke ondersteuning in de samenleving
- Onthoud altijd dat je zoekt naar pasklare persoonlijke oplossingen
- Wees alert op oplossingen die eenvoudig lijken, maar eigenlijk voor het zorgsysteem bedoeld zijn en ten koste gaan van de persoon

STAP 5 Implementatie
Nu het plan er is, heb je ook de energie en betrokkenheid van de groep nodig om ‘t uit te voeren
- Vraag mensen om taken uit te voeren, en stel een uiterste termijn vast
- Vertel de persoon regelmatig over de voortgang
- Probeer een beeld te vormen via ander groepsleden waarom de voortgang stagneert of terugloopt

STAP 6 Evalueer
Het hele leven is een proces Wat we vandaag willen is niet hetzelfde als waar we morgen naar verlangen. We groeien, veranderen en onze dromen worden helderder.
- Zorg ervoor dat je de persoon nu kent en wees voorbereid om de droom te herzien als de persoon aan zelfvertrouwen wint
- Breng voortgang in kaart
- Vergeet niet om succes en voortgang te vieren!